SWOT分析は、自社の事業が成功するための要因を導き出すためのマーケティング手法です。自社の強み(Strengths)、自社の弱み(Weaknesses)、自社の機会(Opportunities)、自社の脅威(Threats)の4つの軸で自社を分析することによって、ビジネスの機会をより多く獲得できるようにするための成功要因を明らかにする事もできます。

自社の強みで明らかにすること

自社の強みとは、自ら事業を展開する上で自社の武器となる以下のような項目になります。

• 独自の商品知識やノウハウ
• 独自の販路
• 従業員のスキル
• 資本力
• 知名度
• ブランド力
• 立地条件
• 低価格
• サービス力
• 設備
• 協業パートナー

自社の弱みで明らかにすること

自社の弱みとは、自ら事業を展開する上でここは苦手となる以下のような項目になります。

• 商品知識の不足
• 販路の少なさ
• テクニカルなスキル不足
• 資本力が足りない
• 知名度やブランド力が無い
• 立地条件が悪い
• 利益体質になっていない
• 赤字が続いている
• 成熟産業で市場シェアが広がらない

自社の機会で明らかにすること

自社の機会とは、自社が事業を展開する上で、チャンスとなる可能性がある外部要因となります。

• 法的な規制緩和で事業に従事しやすくなった
• 消費者の新たな国内需要が高まってきている
• 相場が上昇している
• 世界的にも需要が見込まれるため世界参入の可能性が高い
• 他社からのMDAを打診された
• 他社からの資本参加を打診された
• 他社からのパートナー提携の依頼を打診された
• 銀行からの融資額を増やすことができた

自社の脅威で明らかにすること

自社の脅威とは、自社が事業を展開する上で、法律や競合など自社を脅かすことになる外部要因となります。

• デフレが進展して消費者の低下価格化が蔓延している
• 相場が低迷している
• 少子高齢化社会が進行している
• 人手不足が進行している
• 戦争が起こりそうな気配がある
• AI技術の発展によって職を失われる人がいる

開業時の情報収集に関する関連情報

開業や新商品やサービス開発を行う際、どのような情報を収集して整理していったらよいのか分からない場合は、マーケティングの手法にのっとってまとめていくのが効率的な方法です。以下のページでは、開業や店舗経営などを行う際に必要となってくる情報収集において、どのような情報を収集すればよいのかについて、マーケティング手法別にまとめています。

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独立起業、開業の流れ

自らの体験談も交えながら、独立起業、開業までの流れをまとめています。